中國二十二冶裝配式分公司召開第四屆公司領導與職工代表面對面聽政問政會
12月27日下午，中國二十二冶裝配式分公司召開第四屆公司領導與職工代表面對面聽政問政會，進一步暢通領導班子與員工的溝通渠道,，切實做到問需于民,、問計于民、問政于民,。公司助理級以上領導,，公司各單位，各系統(tǒng)31名職工代表及機關各部門負責人現(xiàn)場參會,；唐山以外在建項目職工代表視頻參會,。
會上，公司黨委副書記,、副總經(jīng)理（主持工作）馮俊代表領導班子通報公司2024年1-11月工作目標任務完成情況及取得成效,；領導班子依次通報個人2024年1-11月工作目標任務完成情況。
本次聽政問政會的職工代表由一線工人,、專業(yè)技術人員,、女職工、近三年入職青年員工,、機關管理人員構(gòu)成,，代表各基層單位、各業(yè)務系統(tǒng)最廣大的民意和心聲?，F(xiàn)場答復職工代表提出的關于公司發(fā)展,、技術創(chuàng)新、薪酬福利,、人才晉升,、市場開拓、工程管理,、經(jīng)營管理,、財務管理、物資管理、黨建和企業(yè)文化等方面的問題共30余項,。
聽政問政環(huán)節(jié)結(jié)束后,，現(xiàn)場參會職工代表以現(xiàn)場投票方式，視頻參會代表以郵件形式對領導班子工作目標任務完成情況進行了客觀評價,。
馮俊在講話中指出,，聽政問政會的召開幫助公司更好地了解基層的需求和期望，也讓基層單位和干部員工了解公司所思所想,，增進相互了解,、凝聚思想共識，集思廣益共同研究解決問題和推進發(fā)展的思路舉措,，取得了顯著的效果,。
馮俊強調(diào)，要倍加珍惜來之不易,、和諧穩(wěn)定,、健康向上的發(fā)展局面，保持昂揚向上的精神面貌和攻堅克難的頑強斗志,，以實際行動維護企業(yè)良好生態(tài),。一是聚焦問題抓好整改落實，用解決問題的實效檢驗工作取得的成效,。各分管領導堅持“實”字為要,，切實發(fā)揮“頭雁效應”，推進問題整改,，讓廣大職工群眾感受到實實在在的效果,。黨群工作部要將職工代表提出的問題，以及尚未在會上提出的問題,，全面梳理,、照單全收，明確分管領導,、承辦部門和責任單位等,。各系統(tǒng)部門要聚焦本系統(tǒng)存在的短板和基層反映的共性問題，梳理清單,，找準問題根源,，明確解決問題的目標要求、具體措施,、責任主體和時間節(jié)點,，建立銷號臺賬，對可以立即整改的,，必須即知即改,、立行立改,，集思廣益加快解決，讓整改成效立竿見影,；對需要一定時間整改的,，要夯實責任到人，明確整改計劃和時限要求,；對暫未達到整改條件的,，也要一條一條抓好反饋，把答疑解惑工作做實做細做透,，讓職工群眾理解和滿意,。二是要聚焦管理短板弱項，以問題為導向做精做細內(nèi)涵式管理,。各系統(tǒng),、各單位要牢固樹立“永遠爭第一”的爭先意識，加強與內(nèi)外部先進企業(yè)對標交流,，主動跨界思考，汲取先進經(jīng)驗,，不斷提高自身管理水平,。公司領導班子要切實負起聯(lián)系點單位督導幫扶責任，帶頭直面急難險重任務,，帶頭迎難而上解決瓶頸問題,，帶頭提振攻堅克難的“精氣神”，尤其對急難險重任務,，要敢于“紅臉出汗”,，保持“針尖對麥芒”和敢于攻堅克難的勇氣。要深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設,，強化技能人才培養(yǎng),。在力量儲備、品牌建設,、科研開發(fā),、技術人才培育等方面搭建人力資源平臺，形成完備的獎懲激勵機制和人員互通保障機制,；要引育并舉抓好梯隊建設,，把好引入關口，強化技能和素質(zhì)培養(yǎng),，組建“少而精,、精而強”的作業(yè)層人才隊伍。三是聚焦科技創(chuàng)新,，堅定不移走大品牌發(fā)展之路,、大科技創(chuàng)新發(fā)展之路,。要打破以往傳統(tǒng)粗放式的管理模式和發(fā)展理念，以實實在在“接地氣”的方式加強科技創(chuàng)新引領,；要積極組織“走出去”對標學習,，加強與高等院校、科研院所對接合作,，推動科技創(chuàng)新提升企業(yè)內(nèi)涵,、創(chuàng)造實際價值切實增強核心功能及核心競爭力，積極搶抓行業(yè)話語權(quán)和市場主導權(quán),，在推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中滿足職工群眾訴求,、提高員工幸福指數(shù)；要堅持與時俱進,，善于運用互聯(lián)網(wǎng)技術和信息化手段開展工作,，積極穩(wěn)妥推進數(shù)字化建設，充分展現(xiàn)“高效建造,、綠色建造,、智慧建造、科技建造”理念和高科技創(chuàng)新元素,，展示企業(yè)良好品牌形象,。
今年是裝配式公司發(fā)展的元年，子公司的成立,、中冶綠建1.0-4.0的發(fā)展路徑逐漸清晰,，我們一定要把科技創(chuàng)新擺在公司發(fā)展的核心位置，發(fā)揮科技創(chuàng)新對公司高質(zhì)量發(fā)展的支撐與引領作用,，此外還要聚焦基于裝配式建筑領域的EPC總承包能力,、資源集成能力和具有發(fā)展?jié)摿Φ男屡d市場培育能力提升，特別是聚焦代表中冶綠建科研整體實力的品牌打造,，不斷提升核心競爭力,。
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