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       10月1日,，中冶重工唐山公司總經(jīng)理,、黨委副書(shū)記劉濤帶班檢查指導(dǎo)工作,，并對(duì)節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的職工表示慰問(wèn),。黨群工作部、綜合管理部,、后勤管理中心,、生產(chǎn)制造廠相關(guān)管理人員陪同。

       為進(jìn)一步提高公司產(chǎn)能,，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更好發(fā)展,，公司對(duì)廠區(qū)進(jìn)行全方位修繕工作。在檢查指導(dǎo)重工廠區(qū)修繕施工工作中,，劉濤深入施工現(xiàn)場(chǎng),，檢查園區(qū)辦公樓、車(chē)間內(nèi)外辦公,、生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)施設(shè)備等,，詳細(xì)了解施工修繕進(jìn)度、設(shè)計(jì)規(guī)劃,、企業(yè)文化展示等情況,，并對(duì)下一步工作提出具體要求。一是要抓深抓實(shí)安全生產(chǎn)工作,。切實(shí)強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維,，毫不松懈地將各項(xiàng)安全防護(hù)措施落實(shí)、落細(xì),、落到位,。二是要加強(qiáng)成本管控水平。嚴(yán)控修繕質(zhì)量,，細(xì)化環(huán)節(jié)管控,，增強(qiáng)成本意識(shí)，努力提高成本管控能力,。三是要抓好細(xì)節(jié)管理,，提升修繕品質(zhì),。從隊(duì)伍管理、材料選用,、提升工藝等方面入手,，嚴(yán)控前端關(guān)鍵因素，力保后期修繕品質(zhì),。四是要將企業(yè)文化融入此次廠區(qū)修繕,，樹(shù)立良好企業(yè)形象。此次修繕工作除了要布局合理,，裝飾美觀等,，還要將企業(yè)文化和裝繕相糅合,，使企業(yè)文化穿插于公司的各個(gè)方面,，讓訪客能透過(guò)公司形象能看到公司的文化內(nèi)涵，為公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展添磚加瓦,。

       在檢查車(chē)間生產(chǎn)時(shí),，劉濤聽(tīng)取了生產(chǎn)車(chē)間主任工作匯報(bào)，詳細(xì)檢查了車(chē)間安全生產(chǎn),、訂單落實(shí)情況,，并進(jìn)行了指導(dǎo)。他指出,，一要抓緊生產(chǎn)黃金期,，在保證安全、質(zhì)量的前提下,，加快生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)度,，為客戶交上一份滿意答卷。二要持續(xù)開(kāi)展隱患排查,，防控安全風(fēng)險(xiǎn),。生產(chǎn)車(chē)間主任要親自帶隊(duì)開(kāi)展安全隱患排查，消除安全隱患,，全體職工要時(shí)刻緊繃安全弦,，確保管理行為和作業(yè)行為安全受控。三要持續(xù)做好疫情常態(tài)化防控,，確保防疫物資儲(chǔ)備充足,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施，做到嚴(yán)防死守,、不留死角,，確保車(chē)間生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。四要牢固樹(shù)立品牌意識(shí),，持續(xù)做好優(yōu)質(zhì)履約,，不斷提升品牌影響力,，為中冶重工唐山公司打出一張閃亮名片。五要強(qiáng)化成本管控,，做到開(kāi)源節(jié)流,，牢固樹(shù)立降本增效意識(shí)。同時(shí)要對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，加強(qiáng)工作落實(shí),，迅速做好各項(xiàng)整改工作。

       在檢查職工宿舍,、食堂時(shí),，劉濤查看了宿舍配備的衣柜、熱水器,、空調(diào),、洗衣機(jī)、床上用品等設(shè)施,，檢查了職工食堂的衛(wèi)生,、菜品情況，提出了整改意見(jiàn),。他指出,，宿舍要讓入住的職工切身感受到家的溫暖；食堂要按高標(biāo)準(zhǔn),、高要求讓我們的職工吃上安全,、健康、營(yíng)養(yǎng),、可口的飯菜,。