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　　投融資事業(yè)部總經(jīng)理、黨委副書記李巖對上半年取得的成績和事業(yè)部當(dāng)前面臨的形勢進(jìn)行了總結(jié),、分析,，并提出六點(diǎn)要求：一是要聚焦向南發(fā)展，在充分總結(jié)和發(fā)揮自身優(yōu)勢上持續(xù)發(fā)力,，助力擴(kuò)大市場份額,、完善市場布局；同時(shí),，要注重提高政策敏感性,，及時(shí)掌握其核心要義，把握市場最新動向,，并在第一時(shí)間加以運(yùn)用,，破解面臨的發(fā)展難題，做好對應(yīng)項(xiàng)目開發(fā),。二是要聚焦“體系建設(shè)優(yōu)化攻堅(jiān)年”主題主線,，從提升管理效率和效益的角度出發(fā)，完善事業(yè)部制度體系,，不斷優(yōu)化管理制度和業(yè)務(wù)流程,，明晰權(quán)責(zé)邊界，充分利用信息化手段,，保證事業(yè)部對項(xiàng)目公司管理及項(xiàng)目公司自身法人治理順暢,、簡潔、高效。三是要聚焦推動歷史問題化解,，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,，帶頭攻堅(jiān)克難，用盯的勁頭,，采取行之有效的舉措,，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，逐一進(jìn)行銷項(xiàng),，打贏歷史問題化解攻堅(jiān)戰(zhàn),。四是要聚焦項(xiàng)目管理，在關(guān)注施工單位實(shí)際需求的同時(shí),，要合理配置相關(guān)資源,，自我加壓，做好項(xiàng)目策劃,，明確項(xiàng)目公司“管什么,、怎么管”，推動項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行,。五是要聚焦運(yùn)營管理,，提前謀劃，推動運(yùn)營管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和精細(xì)化,。六是要聚焦人才建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn),，提升人員能力和水平,，打造強(qiáng)有力的核心管理團(tuán)隊(duì)；嚴(yán)把入口關(guān),，引入滿足事業(yè)部發(fā)展的高端人才,；注重青年人才隊(duì)伍培養(yǎng)，為事業(yè)部發(fā)展儲備高素質(zhì)后備力量,。

　　季濤表示,，一是要以思想建設(shè)為引領(lǐng)，推動習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想入腦入心,；二是要聚焦事業(yè)部發(fā)展主題主線,、重點(diǎn)難點(diǎn)，深度融入生產(chǎn)經(jīng)營,；三是要堅(jiān)持不懈抓基層,、打基礎(chǔ)，持續(xù)鞏固深化三基建設(shè),；四是要扎實(shí)做好宣傳工作,，提升宣傳工作影響力,；五是要不斷完善企業(yè)文化建設(shè)，為事業(yè)部發(fā)展提供不竭動力,；六是要發(fā)揮群團(tuán)組織作用,，助推事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展；七是要發(fā)揮法務(wù)平臺作用,，助推事業(yè)部穩(wěn)健發(fā)展；八是要強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì),，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,；九是要完善人力資源結(jié)構(gòu)，持續(xù)推動人才隊(duì)伍建設(shè),；十是要強(qiáng)化服務(wù)和督辦,，提升綜合事務(wù)管理能力和水平。

　　會上,，事業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就分管業(yè)務(wù)作上半年工作總結(jié)及下半年工作安排,。

　　事業(yè)部助理級以上領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各職能部門,、廊坊項(xiàng)目籌備組,、城市公司負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目公司專業(yè)經(jīng)理及以上管理人員參加會議,。