為激發(fā)廣大項目公司管理工作者的活力,,加快培養(yǎng)一批高素質(zhì)、職業(yè)化項目公司經(jīng)理人才隊伍,,系統(tǒng)提升事業(yè)部投融建全生命周期管理水平,,6月18日—23日,,投融資事業(yè)部舉辦第二屆項目公司總經(jīng)理專項培訓,,事業(yè)部黨委副書記(主持工作),、紀委書記、工會主席,、副總經(jīng)理季濤主持開班儀式,。
中國二十二冶集團副總經(jīng)理趙山虎對各項目公司管理水平提升表示肯定,并提出四點要求:一是要牢記投融資任務(wù)和使命,,要有甲方思維,,做好項目包裝,、策劃,、融資工作,推動項目良性發(fā)展,。二是要做好項目全生命周期策劃,,搶占開局起步的主動權(quán),強化過程管理,,及時糾偏,,科學合理預判,以“遠慮”規(guī)避“近憂”,。三是要緊跟國家形勢政策,,增強政策敏感性,利用好政策支持,,化解,、降低風險,在新政策新要求下抓住新機遇、推動新發(fā)展,。四是要有全局思維,,站在集團公司角度,充分利用自身優(yōu)勢,,做好在手項目,,不斷加深與業(yè)主緊密合作關(guān)系,贏得業(yè)主信任,,以現(xiàn)場循環(huán)市場,。
投融資事業(yè)部總經(jīng)理、黨委副書記李巖指出,,本次培訓旨在進一步提升項目公司管理能力,,強化重點方位風險管控水平。一是要進一步增強工作的責任感和緊迫感,,打好“時間過半,、任務(wù)過半”的沖刺仗。二是要主動作為打好歷史問題化解攻堅戰(zhàn),,事業(yè)部領(lǐng)導班子要下沉基層,,各項目公司要主動解決困難,積極推進歷史問題化解,。三是要緊跟事業(yè)部管理模式變化,,強化自身學習,跟上公司發(fā)展步伐,。四是要強化形勢洞察力及項目資源整合力,,提高站位、緊跟國家政策,,全面結(jié)合實際開拓新市場,。李巖對本次培訓提出兩項具體要求,一是要統(tǒng)一認識,,努力提高政治和政策理論水平,;二是要珍惜來之不易的學習機會,力求學有所得,。
本次培訓著力在“補短板,、強弱項、固底板,、揚優(yōu)勢”上下功夫,,通過邀請行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀咨詢機構(gòu)授課,以知識講授,、案例分析,、問答互動、課題研究、素質(zhì)拓展,、提交成果相結(jié)合的方式開展全方位提升,。授課講師從多個層面、不同角度,,深入淺出地進行案例解讀,、經(jīng)驗分享、難題探討,。全體培訓學員分成六個學習小組進行課題討論,,最終形成高質(zhì)量成果報告。
事業(yè)部助理級以上領(lǐng)導,;直管項目公司高管,,共管項目公司總經(jīng)理;機關(guān)部門部長,、城市公司負責人共計80余人通過線上+線下的方式參加此次培訓,。