7月14日,，中國二十二冶集團召開2024年年中工作會議暨上半年經(jīng)濟活動分析會,，全面總結2024年上半年工作，客觀分析當前面臨的形勢和問題,，明確下半年重點工作,。中國二十二冶集團董事長,、黨委書記袁斯浪講話，總經(jīng)理,、黨委副書記朱曉飛作上半年工作總結及下半年工作安排,。會議由黨委副書記張育鵬主持。
袁斯浪客觀全面地對上半年取得的成績進行了總結,。他指出,，上半年中國二十二冶集團頂壓前行,、攻堅克難，穩(wěn)住企業(yè)發(fā)展大盤,，工作成績值得肯定,。主要經(jīng)營指標穩(wěn)中有進，海外市場開發(fā)實現(xiàn)突破,，管理提升成果備受認可，誠信美譽品牌節(jié)節(jié)攀升,。
袁斯浪強調(diào),，要靶向“四個關鍵”、建強“四大體系”,，奮力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務指標,。嚴格落實四責協(xié)同“整體強”市場營銷體系要求，加強對標學習,，提高合同質(zhì)量,，實現(xiàn)“百城百戶”營銷目標，多措并舉推動市場營銷量質(zhì)齊升,；全面建強項目履約保障體系,，深化項目內(nèi)涵式管理，不務虛功,、追求實效,，做到管理理念精益求精、管理過程精彩紛呈,、管理行為實實在在,，為施工大干保產(chǎn)值提供有力支撐；統(tǒng)籌推進“大商務＋雙維度”成本管控體系建設,，堅持精益求精的低成本運作,，在技商融合、雙優(yōu)化,、區(qū)域集采,、大商務、大集采體系建設等精益管理方面久久為功,、善作善成,，精打細算全面提升盈利能力；創(chuàng)新“控節(jié)點,、零拖欠”資金回收舉措,，強化資金統(tǒng)籌管理，鐵腕推進“兩金”壓降,，持續(xù)推動歷史問題化解,，大力促進資金應收盡收,、“顆粒歸倉”。
袁斯浪表示,，要聚焦主題主線,、深化改革創(chuàng)新，扎實高效推進再轉型再升級,。堅定不移走國際化發(fā)展之路,，完善海外業(yè)務管控體系和履約保障體系，做強做大印尼,、馬來,、新加坡以及俄羅斯等現(xiàn)有國際化市場。加大與基層的交流力度,，定期深入基層一線,，堅持立刻辦、馬上辦,，強化執(zhí)行力建設,，主動謀新求變破解二級單位發(fā)展難題，聚焦主線群策群力,，堅持一條主線做到底,，解放思想、學習創(chuàng)新,，對標一流建設業(yè)務引領型的一流機關,、建設服務和監(jiān)督考核強有力的機關。堅持聚焦價值創(chuàng)造的高效運行,，不斷提升基礎管理,、提高運行效率，持續(xù)推動管理體系改革創(chuàng)新,。積極培育發(fā)展新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),，專業(yè)公司要向有色、化工,、新能源,、礦山領域轉變，區(qū)域公司要高度關注產(chǎn)業(yè)類項目,。加強科技創(chuàng)新長遠規(guī)劃和頂層設計,，加快數(shù)字化駕駛艙建設，把握機遇加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力,。打造活力迸發(fā)的特色企業(yè)文化,，塑造各具特色的班組文化，推動企業(yè)文化建設不斷取得新成效,。
袁斯浪強調(diào),，要一心一意謀發(fā)展,、聚精會神搞建設，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,。緊盯“四大方面,、九類問題”，堅決破除阻礙高質(zhì)量發(fā)展的絆腳石,；充分發(fā)揮政治巡察和“大監(jiān)督”體系效能,，以全面監(jiān)督的良好成效護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；堅持不懈抓干部能力作風建設,，營造風清氣正,、海晏河清的良好生態(tài)，全面完成“體系建設優(yōu)化攻堅年”任務目標,，全力推動“再跨越、再翻番”和戰(zhàn)略轉型再獲新突破,，為集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻,！
朱曉飛就做好下半年工作、確保高質(zhì)量完成全年各項任務目標指出,，一是辯證把握形勢要求,，增強完成全年目標任務的使命感、責任感,；二是強化責任擔當,，加大營銷力度拓市增效，科學組織生產(chǎn)履約提效,，加速升級“大商務”體系,，優(yōu)化經(jīng)濟運行挖潛創(chuàng)效，重點提升EPC總承包管理能力,，加強“大集采”平臺建設,，以創(chuàng)新驅動新質(zhì)生產(chǎn)力培育，確保高質(zhì)量完成全年目標任務,；三是發(fā)展基礎再夯實,，筑牢安全生產(chǎn)防線，全力壓降“兩金”規(guī)模,，嚴控境外風險,，守住不發(fā)生重大風險底線；四是以干部隊伍作風建設為關鍵舉措,，打造高素質(zhì)干部隊伍,，持續(xù)提升總部管理效能，涵養(yǎng)風清氣正政治生態(tài),，厚植優(yōu)勢保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。
會上,，中國二十二冶集團相關領導就分管業(yè)務作上半年工作總結及下半年工作安排。市場開發(fā)部,、項目管理部,、經(jīng)營預算部、財務管理部等機關部門作專題工作匯報,，企業(yè)管理部通報公司領導半年目標責任書完成情況,。會議期間表彰了中國二十二冶集團2024年上半年管理效益和品質(zhì)效益專項工作成績突出的單位和部門。
中國二十二冶集團助理級以上領導,，機關各部門助理級以上人員,，各二級單位經(jīng)理、書記,，各直管項目部經(jīng)理,、書記，金熊置業(yè)公司,、潤達物業(yè)公司,、新鵬檢測公司黨政負責人現(xiàn)場參會；各二級單位其他助理級以上人員,，各直管項目部其他班子成員視頻參會,。
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