7月19日,，天潤(rùn)公司召開2024年年中工作會(huì)議暨二季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，傳達(dá)集團(tuán)公司2024 年年中工作會(huì)議暨上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)會(huì)議精神,，全面總結(jié)2024年上半年工作,，客觀分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和問(wèn)題,，安排部署下半年重點(diǎn)工作,，聚力推動(dòng)公司重點(diǎn)工作持續(xù)穩(wěn)中向優(yōu)發(fā)展,。會(huì)議由公司總工程師史炳強(qiáng)主持,。

 

 

   公司總經(jīng)理,、黨委副書記羅瑞峰傳達(dá)了集團(tuán)公司2024年年中會(huì)議精神，對(duì)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、公司治理,、員工精神風(fēng)貌及標(biāo)桿示范作用等方面取得的成果予以肯定，并結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀研判當(dāng)前形勢(shì),，指出公司亟待改善問(wèn)題,。針對(duì)下半年重點(diǎn)工作，他提出三方面要求： 

   一是圍繞經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 奮勇?tīng)?zhēng)先 苦干實(shí)干 

   堅(jiān)持以市場(chǎng)營(yíng)銷為龍頭,，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作質(zhì)量,。要圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)品，聚焦主責(zé)主業(yè),，加強(qiáng)體系建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè),，在工作質(zhì)量上強(qiáng)發(fā)力，營(yíng)銷工作在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)地區(qū)見(jiàn)成效的同時(shí),，還要向其他區(qū)域拓展,。要拓展新賽道，在新能源,、風(fēng)電,、光電及新農(nóng)旅等方面下功夫，要全面解讀三中全會(huì)傳達(dá)的信息,，以政策為市場(chǎng)導(dǎo)向,，助力市場(chǎng)工作再爭(zhēng)佳績(jī)。產(chǎn)值收入方面要加強(qiáng)各項(xiàng)目在手任務(wù)盤點(diǎn)、加速新簽合同轉(zhuǎn)化工作,；要進(jìn)一步加強(qiáng)公司引導(dǎo),、服務(wù)、監(jiān)督作用,，做好資金謀劃工作,，積極為項(xiàng)目解決問(wèn)題與困難；要在保證質(zhì)量與安全的前提下,，大干快上保產(chǎn)值,。利潤(rùn)方面，統(tǒng)籌推進(jìn)“大商務(wù)+雙維度”成本管控體系建設(shè),，落實(shí)雙優(yōu)化管理工作,，提升在建項(xiàng)目盈利能力；做好項(xiàng)目收尾結(jié)算策劃,，提升項(xiàng)目結(jié)算利潤(rùn)率,；做好二三次經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效工作，嚴(yán)控跑冒滴漏,；提升分包隊(duì)伍履約管理,，培育長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴型分包隊(duì)伍。壓降和清收方面,，嚴(yán)格考核,，各項(xiàng)目要把任務(wù)上肩，多措并舉,，鐵腕推進(jìn)“兩金”壓降,。項(xiàng)目在干好活的同時(shí)要做好收款策劃,、抓好結(jié)算確權(quán)工作,。 

    二是解決經(jīng)營(yíng)問(wèn)題 解放思想 敢想敢拼。 

    融合,、建強(qiáng)“四大體系”建設(shè),，加強(qiáng)“內(nèi)涵式”管理；聚力攻堅(jiān)破難點(diǎn),，推動(dòng)歷史問(wèn)題化解,；解放思想，積極“走出去”對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)創(chuàng)新,；建立健全工作機(jī)制與考核體系,，加強(qiáng)人員工作作風(fēng)，推動(dòng)工作“脫虛向?qū)崱薄?/font>