市政公司召開違法分包轉(zhuǎn)包資質(zhì)掛靠整治工作專項會議
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4月8日,，市政公司召開違法分包轉(zhuǎn)包資質(zhì)掛靠整治工作專項會議,。會議由公司副總經(jīng)濟師趙紅麗主持,。
會議傳達學習了中國五礦關(guān)于違法分包轉(zhuǎn)包資質(zhì)掛靠專項整治部署會和中國二十二冶集團違法分包轉(zhuǎn)包資質(zhì)掛靠自查自糾專項整治行動動員部署會會議精神,。會上，公司領(lǐng)導聽取了經(jīng)營預算部關(guān)于分包管理工作現(xiàn)狀及提升工作安排的報告和工管理程部關(guān)于分包資源管理的報告,。
市政公司副總經(jīng)濟師趙紅麗對違法分包轉(zhuǎn)包資質(zhì)掛靠專項整治行動進行了進一步的部署和安排,，成立了工作小組，布置了詳細任務(wù),。
市政公司經(jīng)理助理郝建坤對集團公司要求進行了再次強調(diào),，提出了三點要求：一是各項目要將公司制度執(zhí)行要到位，擺脫“等,、靠,、要”思想，形成精干,、高效的項目,；二是各項目要創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu),、創(chuàng)品牌，創(chuàng)建學習型組織,，讓項目成為公司利潤的中心不動搖,；三是各項目要將實名制工作提升到更高的管理位置認真對待。
市政公司黨委書記,、紀委書記,、代理工會主席、副經(jīng)理呂思清指出,，要深刻認識集團公司對兩個階段提出的要求,，認識組織本次活動的意義。一是要認識到違法分包的弊端和對企業(yè)帶來的傷害,；二是要認識到分包管理責任重大,，是企業(yè)利益的需要,，必須認真對待，認真分析,。
市政公司常務(wù)副經(jīng)理（主持工作）何明偉結(jié)合會議內(nèi)容提出四點要求,，一是要提高政治站位，深刻領(lǐng)會開展專項整治行動的重要意義,，迅速開展自查自糾行動,；二是要從源頭上控制違法分包行為的發(fā)生，要加強合同管理,，對合同簽訂質(zhì)量負責,，要加強分包合同管理，堅決貫徹執(zhí)行集團公司“五統(tǒng)一”分包管理制度,，要加強準入考核力度,，避免分包商出現(xiàn)“換馬甲”的情況，加強分包商履約過程中的考核,，避免項目出現(xiàn)過程考核不嚴謹?shù)那闆r,；三是要正確認識迎檢工作，針對兩個階段的部署安排,，項目檢查要做到全覆蓋,；四是增強執(zhí)行力，各項目要將公司思想在第一時間轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?，確保各項工作安排落實到位,。
市政公司助理級以上領(lǐng)導、機關(guān)各部門部長,、各項目班子成員參加會議,。
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