近日,,江西公司召開了物資管理工作座談會(huì),,物資管理部全體人員參加會(huì)議,,旨在圍繞系統(tǒng)建設(shè),、招標(biāo)采購、現(xiàn)場(chǎng)管理、采購創(chuàng)效等充分交流討論,,系統(tǒng)謀劃2024年物資工作管改進(jìn)措施,。會(huì)議由物資管理部副部長鐘毅主持。
副總經(jīng)理孫明福在座談會(huì)上對(duì)提升物資管理的效率和服務(wù)質(zhì)量提出幾點(diǎn)要求,,
一是完善制度,,進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別現(xiàn)有物資管理制度的薄弱環(huán)節(jié),,借鑒行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,更新和完善物資管理制度,確保制度與時(shí)俱進(jìn),,強(qiáng)化制度執(zhí)行的監(jiān)督和檢查機(jī)制,,確保制度得到有效執(zhí)行;
二是加強(qiáng)項(xiàng)目材料合同交底,,組織定期的合同培訓(xùn),,確保工作人員熟悉合同條款和規(guī)定,建立合同管理信息系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)合同的電子化管理和查詢,,提高合同管理的透明度和效率;
三是加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),,設(shè)立跨部門協(xié)調(diào)會(huì)議的固定機(jī)制,,定期召開會(huì)議,討論和解決物資管理中的協(xié)同問題,,建立跨部門溝通平臺(tái),,促進(jìn)信息共享和交流,提高部門間的協(xié)作效率,;
四是物資采購創(chuàng)效,建立價(jià)格監(jiān)控系統(tǒng),,實(shí)時(shí)跟蹤市場(chǎng)價(jià)格變化,,進(jìn)行比價(jià)和談判,爭取最優(yōu)采購價(jià)格,,推廣節(jié)約型采購理念,,要求采購人員在采購過程中注意成本控制,加強(qiáng)對(duì)廢舊物資的回收和再利用,,建立廢舊物資處理機(jī)制,,減少資源浪費(fèi)。
公司分管領(lǐng)導(dǎo),、物資管理系統(tǒng)全體成員參加座談會(huì),。