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　　王奪首先對(duì)2024年市場營銷工作取得的顯著成績給予了高度認(rèn)可,，他強(qiáng)調(diào)，在未來工作中,，必須始終將市場置于龍頭地位,，秉持“早謀劃、早啟動(dòng),、早部署,、早落實(shí)”的工作原則，以搶占先機(jī),，贏得市場主動(dòng),。同時(shí),，對(duì)2025年市場營銷工作提出以下六點(diǎn)要求：一是要深度理解城市營銷、產(chǎn)業(yè)鏈營銷,，真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式營銷,。產(chǎn)業(yè)鏈營銷要從“鏈頭”做起，總結(jié)自身競爭優(yōu)勢(shì),，明確公司的產(chǎn)品,、服務(wù)及兩廠等特色；城市營銷要緊緊圍繞資源和項(xiàng)目,，深入研究市場差異化需求,。二是要注重項(xiàng)目履約，以現(xiàn)場循環(huán)市場,，做到“手里有余糧心里才不慌”,，要把項(xiàng)目履約當(dāng)作公司的頭等大事，同時(shí),，要注重客戶回訪及滿意度調(diào)查,，樹立公司良好優(yōu)質(zhì)服務(wù)商形象。三是要做到“四庫”工作常態(tài)化,，市場部牽頭,，公司相關(guān)部門全力配合，項(xiàng)目部積極與業(yè)主溝通并及時(shí)反饋項(xiàng)目資料,，切實(shí)做到部門聯(lián)動(dòng),。四是做好培訓(xùn)工作，組織相關(guān)考試,，制定考核機(jī)制,，加強(qiáng)系統(tǒng)考核運(yùn)用，嚴(yán)格實(shí)施末位淘汰制度,。指標(biāo)落實(shí)到位,，獎(jiǎng)勵(lì)方案嚴(yán)格落實(shí)比例，做到從項(xiàng)目跟蹤到落地簽約每一步責(zé)任到人,，確定項(xiàng)目牽頭人,，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向量化考核，打造優(yōu)秀營銷人才梯隊(duì),。五是要強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同,，深入貫徹《中冶集團(tuán)關(guān)于推進(jìn)落實(shí)市場營銷“五個(gè)聯(lián)動(dòng)”的工作指引》，充分依托自身在技術(shù),、人才等方面優(yōu)勢(shì),，積極開展行業(yè)內(nèi)外部溝通與協(xié)作，要持續(xù)緊密與海外事業(yè)部及境外公司加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，推動(dòng)公司在海外市場等行業(yè)中持續(xù)發(fā)展,。六是要堅(jiān)守合規(guī)經(jīng)營底線,，做到邏輯管理、閉環(huán)管理,，嚴(yán)格把控合同質(zhì)量,。要做到提高合同質(zhì)量與項(xiàng)目利潤率雙管齊下，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量,、可持續(xù)發(fā)展,，同時(shí)要注重標(biāo)后總結(jié)分析，精準(zhǔn)把握投標(biāo)過程中的問題與挑戰(zhàn),。

　　會(huì)上,，公司副總經(jīng)理杜永純作題為《奮楫揚(yáng)帆啟新航 凝心聚力譜華章》的市場營銷工作報(bào)告，全面分析總結(jié)2024年市場營銷工作,，并對(duì)2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,；濟(jì)南城市營銷公司、鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)聵I(yè)部分別作市場營銷經(jīng)驗(yàn)分享,；公司領(lǐng)導(dǎo)與承擔(dān)營銷指標(biāo)相關(guān)責(zé)任人簽訂2025年度市場營銷指標(biāo)責(zé)任狀,。

　　公司助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)管理部,、項(xiàng)目管理部,、經(jīng)營預(yù)算部、法律事務(wù)部,、兩廠第一負(fù)責(zé)人,、市場營銷系統(tǒng)通過現(xiàn)場及視頻方式參加會(huì)議。