此次宣貫會旨在全面落實“更高標準,、更嚴要求,、更實舉措、更優(yōu)成效,、更新風貌”年度工作基調(diào),，堅持“嚴管重罰”，抓好先進引領和落后鞭策,，聚焦工程實體質(zhì)量提升,，持續(xù)抓好防滲漏工作，確保質(zhì)量監(jiān)督有章可循,、有“法”可依,，落實精品工程戰(zhàn)略。
會議傳達了集團公司相關通知要求,，并對質(zhì)量管理“十條禁令”和防滲漏管理“十不準”等文件進行了宣貫,。
會議上，公司技術質(zhì)量部部長顧躍躍對《關于實施中國二十二冶集團有限公司質(zhì)量管理“十條禁令”和防滲漏管理“十不準”的通知》內(nèi)容進行了宣貫,，向機關,、各項目部項目經(jīng)理及技術質(zhì)量人員傳達了集團公司相關要求。
會議重點強調(diào)以下三點,。第一,，廣大員工要將工程質(zhì)量作為必須堅守的底線，深刻理解文件要求,，規(guī)范操作行為,，努力提升施工質(zhì)量。第二,，要加強質(zhì)量管理體系與業(yè)務的融合,，加強項目質(zhì)量監(jiān)督體系建設，規(guī)范管理,，加強對關鍵工序及關鍵節(jié)點的質(zhì)量巡檢和管控,。第三，壓緊壓實各級質(zhì)量責任,，重點強化項目質(zhì)量組織機構(gòu)配置和質(zhì)量人員管理,，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展目標保駕護航。
公司副總工程師霍紅偉作總結(jié)講話,，他強調(diào),，一是加強質(zhì)量監(jiān)督體系建設，強化全員質(zhì)量履職,。二是做好項目前期策劃,，為后續(xù)質(zhì)量管理工作筑牢質(zhì)量根基,，嚴守質(zhì)量底線。三是重視關鍵和特殊工序管控,，加強現(xiàn)場質(zhì)量通病防治,，加大質(zhì)量監(jiān)督力度。四是強化分包質(zhì)量管理,，提高分包質(zhì)量管理意識,，落實質(zhì)量處罰措施，將質(zhì)量管理工作落到實處,。
公司副總工程師霍紅偉,、總經(jīng)理助理薛尚、劉東雷參加會議,。技術質(zhì)量部,、項目管理部、安裝事業(yè)部全體人員現(xiàn)場參會,，項目部相關人員視頻參會。
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