2022年下半年,，華東公司在經(jīng)歷客觀現(xiàn)實環(huán)境影響后，踔厲奮發(fā),，迎勢而上,，先后中標金華靜脈產業(yè)基地、定西市氫能會展中心,、上海生物疫苗車間等項目,，2023年伊始，順利中標上海商飛交付維修項目,，逐步形成以商業(yè)綜合體,、生產廠房、生物醫(yī)藥,、城市更新等領域作為導向的產業(yè)鏈結構,，為進一步做深做透屬地市場奠定了堅實的基礎。
2023年,，華東公司深入學習貫徹集團公司2023年黨政工作會議,、專項工作會議精神，聚焦“大品牌建設年”主題主線,，圍繞產業(yè)鏈營銷和城市營銷打造縱橫一體“整體強”的市場營銷體系,，將城市營銷作為營銷重點來抓，推動公司營銷高質量發(fā)展,。
華東公司始終堅持主要領導帶頭“跑市場”,，精兵強將奮力“闖市場”的營銷策略，持續(xù)培養(yǎng)全員營銷意識,，努力做到人人營銷,、事事營銷、時時營銷,、處處營銷,，從而創(chuàng)造“好感”，傳播“影響力”,。
聚焦優(yōu)質客戶,，緊盯政府平臺及央企等高端客戶，對接成熟的集團公司及國內實力靠前的設計院,，堅持以客戶為中心,，以服務客戶為導向，用專業(yè)和智慧贏得優(yōu)質客戶,。
堅持超前營銷,，整合高層資源，高舉高打，精心策劃,，圍繞“五步營銷法”展開營銷工作,，持續(xù)增強公投能力，將主要精力放在施工總承包,、EPC總承包,、城市更新等方面，從根本上提高營銷項目質量,。
華東公司以1+S+C模式布局戰(zhàn)略市場,，精耕細作以上海為中心，做強做大中心城市,，緊盯政府平臺及央企等高端客戶,，逐步形成以點帶面的全覆蓋城市營銷。
整合城市資源,，準確分析當前市場形勢,，緊跟國家政策導向，擴大信息搜集途徑,，加大在浙江,、江蘇等區(qū)域營銷力量的投入，與當?shù)卣邔雨P系對接融洽,，建立常態(tài)化聯(lián)絡,。
優(yōu)化產品結構，以酒廠,、醫(yī)藥,、機場、氫能新能源,、產業(yè)項目作為主攻方向,，制作核心產品打造方案，堅持以“提高營銷質量專項行動”為抓手,，力爭在“高新綜大”項目上持續(xù)突破,，形成華東公司獨一無二的拳頭產品。
華東公司在重點區(qū)域設立營銷中心,，吸收屬地化專業(yè)人才，組織開展內外部專業(yè)培訓,，提升營銷人員“營銷七大能力”,，制定《華東公司營銷激勵考核辦法》《大客戶管理辦法》等系列文件，規(guī)范營銷標準化流程,。
堅定不移地踐行“經(jīng)營者營銷”理念,，堅持“頂層策劃、高層推動、層層對接”的客戶管理原則,，以客戶服務為導向,，堅持培育政府平臺公司、大客戶,、長期戰(zhàn)略客戶資源,。
牽頭聯(lián)動工程、經(jīng)營預算等部門,，及時對客戶需求與信息進行溝通和傳遞,，做好客戶滿意度調查與回訪工作，實現(xiàn)大客戶資料和信息管理有效可控,。
2023年是落實“十四五”規(guī)劃的攻堅之年,，也是集團高質量發(fā)展的關鍵之年，華東公司將聚焦城市營銷理念,，創(chuàng)新驅動發(fā)展,，強化履約能力，細化區(qū)域布局,，全面做深做透主責城市區(qū)域市場,，奮力譜寫城市營銷新篇章，快速提升集團在華東區(qū)域的占有率和影響力,。
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