廣東公司召開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷專題會(huì)議
5月13日，廣東公司召開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷專題會(huì)議，旨在剖析營(yíng)銷現(xiàn)狀,，提高營(yíng)銷站位，理清營(yíng)銷思路,，解決營(yíng)銷問(wèn)題?？偨?jīng)理,、黨委副書記顏世強(qiáng)，黨委書記,、紀(jì)委書記,、代理工會(huì)主席、副總經(jīng)理李冰河出席會(huì)議,。會(huì)議由營(yíng)銷總監(jiān)陳勤主持,。
總經(jīng)理、黨委副書記顏世強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)工作取得的成績(jī)給予肯定,，對(duì)公司面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題進(jìn)行深刻分析,，他強(qiáng)調(diào)要從根源上打通思想堵點(diǎn)，從過(guò)程上攻克管控難點(diǎn),，從系統(tǒng)上破解協(xié)同痛點(diǎn)等問(wèn)題,，并對(duì)下一步市場(chǎng)營(yíng)銷工作提出以下要求：
一要提高站位，壓實(shí)責(zé)任,，圍繞營(yíng)銷指標(biāo)全面發(fā)力,。聚焦重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)再發(fā)力,、再提速,，全力沖刺目標(biāo)任務(wù)。
二要加強(qiáng)“整體強(qiáng)”營(yíng)銷體系建設(shè),，提升營(yíng)銷合力,。持續(xù)完善“領(lǐng)導(dǎo)層為壓艙石、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部為主力軍,、城市營(yíng)銷公司為急先鋒,、項(xiàng)目部為后備軍”的四級(jí)營(yíng)銷責(zé)任體系；持續(xù)健全過(guò)程服務(wù)管控體系,；持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)型,、資源型營(yíng)銷人才的補(bǔ)充。
三要進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制,，激發(fā)創(chuàng)新活力,。堅(jiān)持以制度為保障，以指標(biāo)為導(dǎo)向,，建立公平公正公開(kāi)的激勵(lì)機(jī)制,，打造營(yíng)銷文化氛圍，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,。
四要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提高營(yíng)銷隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。持續(xù)做好領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)工作,，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備高質(zhì)量營(yíng)銷人才,；持續(xù)打造敢于與客戶見(jiàn)面交流，表達(dá)情感的外向型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),。
黨委書記,、紀(jì)委書記、代理工會(huì)主席,、副總經(jīng)理李冰河提出：一是要以“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng),，不斷推進(jìn)營(yíng)銷各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。二是要持續(xù)深化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),，提高系統(tǒng)管理水平。三是要簡(jiǎn)化流程,，堅(jiān)持高效快捷,，全力推動(dòng)工作提速提質(zhì)提效。
會(huì)上,，公司助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)圍繞營(yíng)銷業(yè)務(wù)提出了具體工作要求和建議,；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部作了工作匯報(bào)；機(jī)關(guān)相關(guān)部門,、城市營(yíng)銷公司圍繞業(yè)務(wù)進(jìn)行了交流,。
廣東公司助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部全體成員,、城市營(yíng)銷公司全體成員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì),。
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